BCE Associés reprise entreprise pme  
Conseil BCE associés n° 22
Nous connaissons bien les exigences des entreprises pour y avoir exercé des fonctions de management décisionnel. Pour ces mêmes raisons, nous avons de solides attaches opérationnelles et une crédibilité certaine sur ce créneau qui exige du pragmatisme.
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La démarche transmission entreprise
Les deux polarités en cession et reprise  

BCE Associés affiche une expertise en cessions et reprises d'entreprises sur des secteurs ouverts comme l'agroalimentaire, l'industrie technique, le négoce B2B,  les services B2B. La démarche est impulsée par 2 règles:

1°. Bien connaître le projet de l'intérieur

• un diagnostic factuel et exhaustif
• un dossier de présentation très opérationnel et étoffé
• une anticipation pour identifier les perspectives et les enjeux
• une mise en relation qualifiée afin de faire gagner du temps
• une confiance renforcée pour aboutir à un accord fiable et équilibré
• une recherche de pérennité pour les cessionnaires et les cédants

2°. Bien articuler le projet de transmission et de reprise

• une évaluation de l'entreprise reposant sur des méthodes pondérées
• une présentation s'appuyant sur des points d'ancrages et des prérequis indispensables
• un engagement via mandat de cession clair et des accords de confidentialité côté candidats
• débriefing et reporting renforcés sur les points essentiels d'avancement
• finalisation avec le concours de spécialistes juridiques et fiscaux choisis par les parties

Le plan BCE Associés s’appuie sur des outils personnalisés:

1· Charte du cédant

2. Charte du repreneur

Dossier diagnostic et évaluation entreprise en tandem

Mandat et accord de confidentialité rigoureux

Annexes opérationnelles et pragmatiques

 


A- Vous souhaitez reprendre ?

- quelles sont vos motivations professionnelles & personnelles
- avez-vous pris le temps de définir un CV factuel
- quel est votre savoir-faire et quelles sont vos expertises directes
- avez-vous organiser et hiérarchiser les critères de votre projet
- quelle est votre implication eu égard votre projet
- quelle(s) activité(s) ciblez-vous au final et quels sont vos arguments
- avez-vous délimité votre zone recherche et est-ce un critère discriminant
- quel est le niveau de votre apport financier pour votre projet
- quelle organisation et quel planning mettez-vous en oeuvre



B- Vous souhaitez céder ?

- définissons le vrai périmètre de cession et les alternatives
- organisons la préparation et planifions les intentions
- élaboration du DDE et du DDP
- précisons la stratégie opérationnelle de votre entreprise
- creusons les différents tableaux de bord de l'entreprise
- mesurons la valorisation objective de votre entreprise
- définissons le profil du repreneur idéal ou le plus en adéquation
- lancement de la recherche et criblage des contacts
- suivi avancements et organisation du reporting
- feed-back avec synchronisation sur les acquis



 
liens | réductions Contact Tel: 02 97 25 12 62 - Email: info@bce-associes.com