1 - Conseil en cession transmission et reprise entreprises sur le créneau PME PMI

.information complète du cédant potentiel sur le déroulement des 13 étapes

.audit diagnostic de l'entreprise: métier, savoir-faire, positionnement, perspectives

.évaluation financière intégrant les aspérités de l'entreprise (qualitatif et quantitatif)

.réalisation du DDP avec un contenu détaillé pour une information factuelle et claire

.définition du profil du repreneur "idéal" en relation avec les besoins futurs de l'entreprise

.activation de la recherche de repreneur(s) et amorçage des échanges avec candidats pressentis

.communication des informations au(x) repreneurs(s) avec une exclusivité verrouillée

.déroulement du dossier avec mise en relation sélective

.suivi sur mesure avec modulation-démodulation pertinente et directe

.balisage des pistes pour ouvrir les discussions et maximiser l'efficience

.accompagnement ad hoc jusqu'à finalisation de l'opération de cession et de reprise

2 - Valeur ajoutée directe BCE Associés pour les cédants et les repreneurs de PME PMI

.information, conseil, appui et assistance à la carte après cadrage des étapes du dossier

.analyse en profondeur des dossiers pour un " stop and go" argumenté

.recherche des pistes d'optimisation en accord avec les vraies potentialités de l'entreprise

.aide pratique à la construction du projet de reprise avec les passerelles pour le financement

.articulation des phases de discussion et matérialisation des points d'accord

.appui direct en facilitateur technique au plan relationnel et avancement

.conseil sur l'articulation projective et les relais judicieux pour la période de transition

.optimisation de la circulation des informations en vue d'une réalisation fluide et sereine