Conseil BCE associés n° 4
Nos racines sont bretonnes mais le rayonnement est national. Notre spécialisation sur le créneau de la cession et transmission PME PMI prend en compte les objectifs réels des parties. Découvrez nos outils opérationnels.
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BCE Associés ciblage entreprises a reprendre
 
Combien vaut MON entreprise? cette question est courante mais les réponses le sont moins. En effet, peu d'organismes sont en mesure de donner une évaluation fiable et surtout argumentée. Des repères et des méthodes existent, nous les avons testés et éprouvés.
La recherche de cible: plus votre projet de recherche est précis et objectif par rapport à votre VAP, plus vous avancerez efficacement. La dispersion entraîne une perte de temps considérable et un manque rapide de crédibilité.
 
Les conseils en reprise peuvent être nombreux. Faire le tri dans les informations glanées afin de se forger une opinion sur ceux qui sont crédibles. Les conseillers ne sont pas les payeurs mais leurs actions doivent être 100% impartiales
La reprise d'une entreprise correspond très souvent à un virage professionnel après un début de carrière enrichissant. Soyez attentif à ne pas dilapider ce bonus lors d'une sortie de route hasardeuse et potentiellement périlleuse. Anticipez !
 
Soignez la définition de votre VAP (votre valeur ajoutée personnelle). Elle guidera la recherche objective de votre cible 'idéale'. L'absence de cette première réflexion conduit à perdre un temps considérable dans la qualité de sa recherche. Choisir c'est renoncer...
La tactique du repreneur est un peu celle du chasseur. Si vous devez tout faire en même temps, il y a de fortes chances que le gibier ne vous attendra pas. Vous pouvez choisir de chasser à l'affût si vous avez une équipe qui piste pour vous... !
 
La démarche de reprise exige la mise en forme d'un projet mûrement réfléchi. Les compétences réelles, le savoir-faire, l'expérience terrain, les attirances pour des activités précises, le budget. Une recherche à 360°C est trop dangereuse.
Savez-vous que plus de 2000 entreprises environ disparaissent chaque année en France? Un nombre considérable de compétences définitivement perdues malgré des secteurs porteurs. Et si demain, vous étiez l'artisan de la reprise !
 
la transmission: nécessaire de réfléchir avant pour gagner du temps et une crédibilité certaine. On a rarement l'occasion de faire deux fois une première impression. Avis aux repreneurs et cédants: restons humble dans les démarches. L'envie fait le reste.
Les chiffres qui trompent énormément: 500 000 entreprises à céder sur 10 ans!. Une sur 10 correspond en fait à la cible PME PMI avec un effectif >= 9 salariés. Une sur 2 sera reprise par voie successorale. Ceci relativise fortement certains grands discours nationaux...
 
La légitimité du repreneur: d'abord bien connaître ses niveaux de compétences, la force de ses différentes expériences, ses motivations en futur chef d'entreprise. La reprise d'une entreprise correspond à un choix qui engage au-delà d'une décision banale.
CAF ... MBA .... VA .... EBE .... BFR .... FDR .... sont pour vous des abréviations familières ? Si oui vous êtes un expert en gestion, si non il va falloir vous y mettre. Nous pouvons vous aider dans cette jungle si vous estimez être en danger ! interrogez-nous.
 
La culture des "3 H " Humilité, Humilité et Humilité sont des valeurs qui revêtent un caractère déterminant côté repreneurs. l'écoute et l'observation contribuent à asseoir cette sagesse qui constitue un gage de réussite en reprise d'entreprise PME PMI
Vous recherchez une PME ou une PMI dans le secteur industriel, négoce ou service en région BRETAGNE ou ailleurs. Adressez-nous un courriel pour connaître nos opportunités de reprise. Nos bases sont mises à jour et actualisées en permanence.
 
L'étude de la cible doit se faire de façon particulièrement objective et froide afin de ne pas prêter attention à des critères essentiellement subjectifs. L'émotionnel est un mauvais auxiliaire à ce stade: attention aux déconvenues.
Le conseil en développement marketing et en plan d'action commerciale, est l'une de nos 2 branches d'activités. Cette mission sur-mesure vient souvent en appui ponctuel des vendeurs ou des repreneurs dans leurs projets.
 
Le temps galope: inutile de partir en chasse de reprises tous feux allumés. Il est déterminant de se connaître:expérience, motivations, capacités financières, volonté d'être chef d'entreprise avec preuves concrètes à l'appui.
Un bon dossier de présentation est rare; néanmoins, pour nous il est indispensable. Aussi, nous ne vous présenterons jamais une entreprise sans cette bible. Vous voulez rencontrer des professionnels, vous avez le droit de gagner du temps. Nous aussi !
 
Le FDR et le BFR sont 2 éléments clefs de votre entreprise actuelle ou future. Ces paramètres sont souvent perfectibles en y regardant de très près. Nos diagnostics le prouvent fréquemment et ils optimisent ainsi la trésorerie permanente de l'entreprise.
La valorisation d'une entreprise repose sur un dosage entre critères quantitatifs et qualitatifs. Autrement dit, ne perdez pas de temps avec des novices de l'évaluation ou des organisations trop pressantes qui manquent de professionnalisme.
 
liens Contact Tel: 02 97 25 12 62 - Email: info@bce-associes.com - Carte pro: CPI 5602 2016 000 014 900