BCE Associés Cession transmission reprise entreprise pme pmi

[Valiti]

Fréquemment les dirigeants ont tendance à donner une forte importance à des éléments qui peuvent avoir un certain caractère subjectif. Il est vrai que la montée en puissance de l'entreprise s'appuie sur une implication conséquente et donc un contenu réellement chargé d'histoire. S'il est vrai que l'implication personnelle est forte et bien palpable dans les faits, il n'en demeure pas moins exact que le succès est aussi le résultat d'un positionnement qui a pu être ajusté chemin faisant: le métier et sa technicité, , le savoir-faire en relation avec le capital humain, le mode de fonctionnement et son adaptabilité. Il convient par conséquent de cerner au mieux les racines de cette success story. La reprise sera optimisée si le repreneur potentiel a bien isolé les fondamentaux de l'entreprise. Une entreprise qui repose fortement sur les seules épaules du créateur est sujette à une valorisation hypothèse basse et à un complément éventuel pour impliquer le cédant dans la réussite de la transmission et reprise de l'entreprise. La nature des comptes de l'entreprise peut exiger des retraitements afin de rationaliser la structure des comptes d'exploitation: frais, rémunération, tactique d'investissement, valeur économique des immobilisations, valeur marchande des stocks, ventilation du portefeuille clients, etc... Autrement dit, la connaissance du terreau de l'entreprise et l'inventaire de ses forces et faiblesses contribuent à caler une valorisation juste et justifiable.