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[feateal]

C'est un peu comme le code de la route: quand on ne connait pas les panneaux, on a de fortes probabilités de faire fausse route.
La reprise d'une entreprise demande des prédispositions très réelles pour prendre le volonté la place du cédant qui a trempe dans le métier depuis des années voir souvent des décennies. Ceci s'appelle l'expérience et elle ne s'achète pas sur une étagère...... Par conséquent, la connaissance et l'expérience métier est particulièrement a analyser. En aucun cas, le repreneur ne doit dépendre du bon vouloir technique d'une personne ou d'un groupe de personne de son futur effectif (sauf a les intégrer dans le plan concret de reprise). Le temps pour se former est court malgré la période de transition avec le cédant. Si ce gap technique marche existe, la période de transition sera idéalement progressive: le repreneur sera le pilote avec un copilote. Assurément plus le métier est technique, plus une formation et une expérience préalables sont indispensables. Un profil trop généraliste ne sera donc pas a son aise dans un secteur technique, qui plus est lorsque l'effectif de l'entreprise est très resserré.