BCE Associés Cession transmission reprise entreprise pme pmi

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Tout d'abord, le repreneur calibre sa recherche et ajuste sa cible. Inutile de perdre du temps à labourer le terrain dans tous les sens tant que l'activité n'est pas cernée: elle sera compatible avec l'expérience, le parcours et bien sur les motivations. Aller dans un univers totalement inconnu c'est prendre un risque réel car il faudra tout apprendre: plus la taille de l'entreprise est faible (effectif), plus le danger est présent. Le diagnostic: le qualitatif est -il clair, les chiffres bilantiels sont - ils engageants ? si ce n'est pas le là sur les 2 plans, il est préférable de ne pas s'attarder sur le dossier. Le temps s'écoule a vitesse grand V. L'essentiel en phase immersion dans la réalité de l'entreprise sera de prendre de la hauteur // a l'existant: que puis-je entant que repreneur apportera cette entreprise et que pourra m'apporter l'entreprise. En fait, on s'engage pour un bail de 7 ans voire un peu plus. Il est utile par conséquent de regarder devant. il serait dommage au bout de 6 mois de s'encrouter... !!