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La reprise d'une entreprise est toujours une phase importante dans un projet de vie professionnelle pour une personne physique. Un virage à 90 °C voire à 180, n'est pas facile et le risque pris est proportionnel à l'écart choisi. En tout état de cause, le ciblage retenu doit être "serré" afin d'éviter une dispersion et une perte de temps considérable...ainsi qu'une crédibilité dévalorisée. Le côté humble est essentiel: inutile de jouer au personnage qui sait tout et qui a tout vu... Cette approche sera catastrophique à tout égard. Le repreneur doit faire vibrer sa valeur ajoutée: son parcours, son expérience, ses connaissances seront des atouts de premier plan pour se positionner en candidat "idéal". Les informations liminaires sur l'affaire seront essentielles pour vérifier le bon cadrage. Une affaire de casting en l'occurrence !