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iplan · Invité

Le financement de la reprise porte sur la capacité de l'entreprise reprise a générer du cash suffisant pour rembourser la dette contractée qui complete l'apport direct du repreneur. la durée est néanmoins un handicap pour prévoir l'imprévisible sachant que l'entreprise n'est pas un long fleuve tranquille. La première année est assez clairement une année de transition. Très idéalement le fait de faire jouer une franchise de remboursement du capital sur 1 an est un bon réflexe: une façon de ne pas obérer la trésorerie qui devra faire faire a de probables ajustements (investissements, modification des équipes, recrutement et organigramme retouche. La bonne cohérence du dossier doit impérativement éviter un montage trop tendu et ne pas mettre a sec la trésorerie pour construire le montage de la reprise. La reprise n'est pas une sinécure: 33% d'échec environ a 3 ans. Attention par conséquent a vouloir faire preuve de trop d'optimisme...