BCE Associés Cession transmission reprise entreprise pme pmi

[jacg]

En France, le nombre de transmissions en PME PMI est de l'ordre de 2500 entreprises par an sur le créneau de l'effectif de 10 salariés et au-dessus Il va sans dire que le marché au-delà des chiffres délirants qui circulent est donc étroit au final et que les désillusions côté repreneurs peuvent être sévères. L'objectif reprise est nécessairement sélectif afin de bien cibler et de gagner un temps précieux. Il est courant de dire que le temps s'écoule comme du sable entre les doigts et quand bien même la cible idéale soit cernée, rien n'est moins stressant que la période de diagnostic et d'analyse pour vérifier que la chaussure ne sera ni trop grande ni trop petite. Des compétences dans un métier similaire ou proche formeront un levier réel en terme de crédibilité et de sens direct. Le contact avec le cédant est par ailleurs déterminant: attention aux vrais faux contacts qui ne débouchent sur rien de concert alors que des mois ont passé. Un changement de dirigeant est-il sans conséquence sur la continuité de l'entreprise ? quelle est l'implication du cédant au quotidien? Au final, la légitimité du repreneur est-elle vraiment compatible avec le projet? La bonne analyse du tandem produits/clients s'impose afin de vérifier que le marché ne sera pas déstabilisé lors du changement de manager.....