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conseilix · Invité

Il est logique et très conseille d'avoir un conseil quand on est repreneur.
Un repreneur n'a pas toutes les compétences pour analyser en détail un dossier de reprise et un avis externe est très utile pour croiser des informations, auditer l'entreprise, préparer un plan d'affaires selon différentes hypothèses, assurer un accompagnement général. Par conséquent, le choix du conseil est primordial: quelle est son expérience concrète dans ce domaine, quel est son degré de réactivité, quelles sont ses compétences complémentaires, fonctionne t-il en réseau, quel est son mode de rémunération aux résultats?. La sélection en amont afin de ne pas se fourvoyer reste déterminante pour éviter de perdre un temps considérable. Le temps in fine c'est de l'argent.