BCE Associés Cession transmission reprise entreprise pme pmi

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Dans des secteurs d'activités techniques, le fait d'avoir une expertise metier est un atout considérable voire largement incontournable. La taille des effectifs et l'organisation interne sont aussi deux paramètres à prendre en compte. Plus la taille de la société a reprendre est importante, plus le repreneur sera en frontal au quotidien (clients, fournisseurs, équipe terrain et/ou atelier. L'essentiel est de montrer une crédibilité immédiate: il est plus important de faire preuve d'humilité en se positionnant au-dessus des points trop techniques dans la mesure ou l'équipe en place est compétente.
Le vernis activité est toujours un plus afin d'être opérationnelle et de comprendre au plus vite le métier de l'entreprise. La valeur ajoutée du repreneur s'exprimera plus rapidement et contribue a asseoir sa crédibilité. la période de transition avec le cédant est toutefois un garde-fou pour favoriser le passage de témoin sauf phénomène de lassitude ou de dysfonctionnement. Attention a une direction a deux tètes !!