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[paulo]

Contrairement à une création, la reprise exige de la réactivité et une prise de greffe quasi-immédiate. Pour ne pas perdre la face dans une reprise, la connaissance du secteur d'activité, de l'univers clients et/produits est un must. En effet, il s'agit de réaliser un atterrissage en plein milieu de la piste afin de prendre de suite ses marques et d'acquérir une crédibilité rapide. Cette attitude conditionne le succès de la reprise et ceci est d'autant plus indispensable si l'entreprise reprise est sur une taille critique (10-15 personnes) ou sans organigramme structurel. La reprise oblige à anticiper et à valider les potentialités du repreneur. Attention aux marches insurmontables de l'escalier de la reprise et de la cession.