BCE Associés Cession transmission reprise entreprise pme pmi

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Il est fréquent de noter que des repreneurs se donnent un ciblage qui s'écarte de leur parcours avec la volonté de fuir un vécu, de sortir d'un champ de compétences et savoir-faire global. En allant sur des sentiers nouveaux, il y a un risque certain en terme de reprise entreprise. Contrairement à la création où le côté novateur est souvent très pertinent, la reprise correspond a une continuité d'une activité existante, même si des inflexions sont possibles. Pour reprendre une pme pmi, il est prudent de réunir des compétences en correspondance avec le métier, l'univers produits, l'univers clients. La possession des codes du secteur d'activité est un plus certain pour être opérationnel rapidement et asseoir sa reprise: la crédibilité interne est déterminante sans parler de celle a cimenter auprès de l'environnement de l'entreprise (fournisseur, clients, partenaires directs). Si des exceptions sont notées, force est de constater que les écarts sans peu fréquents. Attention: la reprise n'est pas une sinécure et l'échec est aussi une épée de Damocles qui pèse pendant les 2 premières années.