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Pourquoi faire complique quand on peut faire simple... L'historique de l'entreprise est nécessaire pour identifier les phases clés. Le métier, le savoir-faire, l'équipement technique forment par ailleurs des points de repère qui aident a camper les bases de l'entreprise dans un environnement de marche. la structure (organigramme à tout le moins fonctionnel) est un élément très important qui permet de valider l'absence de dépendance de personnes clés (turn over et ages sont aussi a prendre en compte dans le diagnostic social). L'image de marque est souvent reflétée par l'organisation 'visible' de l'entreprise: propreté des abords, ordre dans les bureaux, rangement atelier, maintenance des machines ,etc.... sont aises à vérifier immédiatement. La première impression est souvent déterminante: selon le sentiment le futur sera + ou - favorable.