BCE Associés Cession transmission reprise entreprise pme pmi

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La reprise passe par une période d'écoute et d'observation du fonctionnement de l'entreprise. L'arrivée en terrain conquis serait une erreur côté repreneur dans la mesure où la connaissance de l'univers, du métier est partielle voire peu réelle. Le cédant doit aussi s'effacer au profit du repreneur en assurant la bonne transmission du savoir-faire et des compétences essentielles (les ficelles du secteur sont importantes à connaître pour ne pas perdre les avantages tant en terme de gestion des hommes que de la gestion de l'image de l'entreprise). Le tandem est par conséquent préconisé: cette osmose s'impose pour ne pas casser la dynamique de l'entreprise au moment crucial du passage de témoin. La période de transition porte bien son nom: accompagner en binôme est un excellent moyen pour passer le témoin dans les conditions optimales sans révolutionner le mode de fonctionnement de l'entreprise dans la mesure où il n'y a pas d'urgence à apporter des changements radicaux. Le recul aide le repreneur à comprendre les arcanes de l'entreprise et à apporter sa main pour les réajustements. Attention à vouloir casser le jouet !