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[oranisa]

La reprise d'une entreprise est réellement une affaire de tact et de forte humilité. Le repreneur, dans la très grand majorité des situations, a une vue très externe de l'entreprise qu'il reprend sauf à avoir été plongé dans le fonctionnement opérationnel de l'entreprise (client ou fournisseur éventuellement mais rarement salarié direct). Ceci revient à souligner que le dossier de présentation de l'entreprise est bien souvent le premier élément tangible. La rencontre du cédant avec le fit impératif qui doit se dégager sera une passerelle majeure. Le repreneur doit vérifier la relation de confiance et se projeter. Tout d'abord, comment comprend t'il le fonctionnement de l'entreprise et comment compte t'il se positionner dans ce contexte. La clé de la reprise est régulièrement le capital humain: le repreneur sur les conseils du cédant ne doit pas se laisser griser par la facilité. Une reprise implique un atterrissage en douceur pour ne pas casser le fonctionnement de l'entreprise. La vigilance est mère de sécurité.