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[pilous]

La reprise d'une entreprise n'est pas un acte aussi banal que celui qui consiste dans un supermarché à saisir un produit sur étagère ou en tête de gondole. Les enjeux et les engagements sont très importants: financièrement, personnellement, professionnellement,famillialement, tout doit s'enchaîner harmonieusement. L'expérience dans le secteur d'activité ciblé est un atout indéniable et ceci va peser sur la crédibilité directe du repreneur pour anticiper les risques. La confiance impulsée sera également indispensable: un ciblage trop ouvert impacte l'indice de crédibilité. L'expérience acquise dans de grosses structures n'est pas réellement forcément une force suprême à mettre en avant d'emblée; elle peut du reste être contradictoire avec les impératifs de la PME et froisser le cédant potentiel. La vie d'une PME exige en effet une compétence très transversale: technique, commerciale, gestion, management. Cette compétence s'exerce au quotidien. Le bleu de chauffe est dans ce cas à mettre au dessus du col blanc: petite recommandation aux futurs candidats à la candidature.