BCE Associés Cession transmission reprise entreprise pme pmi

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Un bon protocole équilibré est une première garantie naturellement avec des conditions claires bien comprises des protagonistes. La transition entre cédant et repreneur est un passage qui pèse très lourd. Le repreneur connaît dans la majorité des situations l'entreprise de l'extérieur: l'atterissage dans l'entreprise exige une bonne dose d'humilité pour écouter comprendre et s'imbiber du mode de fonctionnement de l'entreprise. Il est par définition très important de ne pas perturber d'entrée l'organisation de l'entreprise afin de ne passer créer de psychose. Les clés de la réussite passent par la sécurisation du personnel, les relations clients, les relations fournisseurs sans omettre le ou les banquiers. Prendre le temps de cerner les rouages de l'entreprise est impératif afin de ne pas créer de traumatisme lors de la reprise effective. La période d'accompagnement du cédant a pour objet de lisser cette prise en main et surtout de jouer un rôle de facilitateur.