BCE Associés Cession transmission reprise entreprise pme pmi

[Patrick]

Le nerf de la reprise d'entreprise repose pour partie importante sur la faisabilité du montage financier au-delà de la bonne compatibilité du profil du repreneur avec la cible naturellement. Les 2 critères s'additionnent: un apport financier sera difficilement inférieur à 30% de la valeur de la cible pour un montage non tendu sous réserve de vérifier les flux de trésorerie qui seront nécessaires pour assurer le fonctionnement du LBO. Il va de soi que le challenge de la reprise passe par un plan d'affaires réaliste et rigoureux:: faire attention aux errements du tableur excel qui peut conduire à faire Y hypothèses de là à se perdre dans les simulations. Le profil du repreneur en osmose avec la cible est en quelque sorte une sécurité (sorte de ceinture de sécurité) qui ne préserve pas pour autant des sorties de route si la greffe de reprise se présente mal. La participation du cédant au montage via un crédit-vendeur, un accompagnement financier dans la holding via un ticket modeste, est toujours un atout supplémentaire pour boucler la faisabilité du montage sans parler de l'accompagnement selon les spécificités du métier de l'entreprise transmise. Le bon équilibre est toutefois de rigueur pour respecter un mécanisme financier sain et pérenne.