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[previra]

La reprise d'une entreprise par une personne physique qui a un savoir-faire et une image décalé est fréquemment une étape délicate. Le changement de management ne doit pas être brusqué et il ne doit pas être désarçonnant. La tentation côté repreneur est souvent de vouloir bousculer les choses avant même de bien les cerner et de les connaître en détail. L'entreprise ainsi exposée à de brusques changements ou mouvements devient vulnérable. la richesse de l'entreprise n'est pas inscrite au bilan mais le savoir-faire, l'image, la notoriété, la structure ainsi que son organisation sont des facteurs majeurs. Vouloir casser ceci serait une erreur conséquente qui pourrait s'avérer fatale pour la pérennité de la société reprise.. La transition entre cédant et repreneur est à caler soigneusement afin de ne pas broyer la dynamique en place. L'écoute, l'observation seront des qualités certaines pour comprendre l'organisation et cerner les pistes pour faire évoluer l'entreprise. Le step by step s'impose et vouloir aller trop vite si la situation n'est pas urgente, serait une erreur réelle de plus si les mesures ne sont pas expliquées et argumentées. L'expérience acquise compte précieusement.