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Le montage juridique ne soit pas aller vers la construction d'une usine à gaz !
La lettre d'intention oblige à présenter un schéma clair et un calendrier précis opérationnel. Pas besoin de faire de grands tirades pour se faire comprendre. Le langage ne doit être pas effrayer les parties. Plus les points seront listés clairement, plus la confiance entre les parties "collera" aisément. Si cette confiance n'est pas acquise, il est préférable de tout reprendre à zéro. La répétition n'est pas un biais: c'est un acte exceptionnel pour le vendeur toujours la tête dans le guidon et le repreneur ne doit pas rechercher des complications sur ce terrain. Les conseils font la mise en musique à partir du moment où le repreneur et le vendeur se sont mis d'accord sur les points clés: le prix et sa justification, le périmètre de la vente, les dates phares, le plan de sortie du cédant et le mode d'entrée du repreneur. Pas besoin de compliquer quand on peut faire réellement simple. Les difficultés sont à traitées afin d'éclairer les parties sur leurs engagements.