BCE Associés Cession transmission reprise entreprise pme pmi

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La reprise d'une entreprise pme pmi impose une forte dose de bons sens et d'humilité. Il est toujours délicat de se substituer au cédant qui a ete au volant de son entreprise pendant de nombreuses années voire des décennies. L'entreprise reste par définition une structure tres vivante et réactive. Il y a d'une part l'interne (le personnel) et d'autre part l'externe (les clients, les fournisseurs et ... aussi les concurrents). Les premiers sont fondamentaux dans l'opération: hors de question de remettre tout a plat en entrant dans l'entreprise pour éviter un cabrage général: force est de noter que la confiance est primordiale. Le repreneur n'est pas un coupeur de tête et s'il reprend l'entreprise il y a fort a penser qu'il y a trouve un certain intérêt sinon il ne serait pas a ce stade. L'humilité s'impose avant tout: écouter, dialoguer, questionner... autant de points de contact pour se familiariser au fonctionnement de l'entreprise sans préjuger des méthodes. Il est donc nécessaire de "sentir" l'entreprise avant d'agir et de donner de nouvelles impulsions. Le personnel a souvent des idées concrètes: ne bonne raison de l'impliquer au niveau de sa fonction. Ceci peut l'engager sur des objectifs qu'il aura a coeur d'atteindre. La motivation est une denrée qui compte beaucoup: l'occasion est idéale.