BCE Associés Cession transmission reprise entreprise pme pmi

[Cedant]

Pour un cédant potentiel, un équilibre est à trouver entre le fait de vouloir passer la main un jour et le fait se prendre des prédispositions qui vont aider à avancer dans ce sens. Tout dirigeant a tendance à être en toute logique la tête dans le guidon et ceci est toujours plus vrai dans des structures faiblement staffées et donc lorsque l'organigramme est très "main à balai". Au-delà de cette situation fréquente (reflet du tissu des pme françaises), il est nécessaire de maintenir l'outil de travail en bon état de fonctionnement. Ceci donnera de la valeur ajoutée à l'entreprise vis à vis de tout candidat potentiel qui verra ainsi ses investissements prioritairement axés sur la reprise de l'entreprise où un outil de travail est aux normes, opérationnel et pérenne. Quand l'outil est obsolète, les candidats auront toujours des appréhensions légitimes: tout comme une voiture qui ne passerait pas le contrôle technique, l'entreprise passe par la même étape de contrôle. Il y a fort à penser quand l'outil est obsolète que d'autres points risquent aussi de présenter une image proche.