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[apical]

Le fat de reprendre une entreprise est un challenge professionnel de premier rang pour un repreneur personne physique qui a cumulé une expérience professionnelle souvent dans une fonction très typée (technique , finances, rh, commercial, marketing opérationnel ou autre). Ceci exige de passer du col blanc ou bleu de travail afin de coller au plancher de l'entreprise pour s'intégrer au plus vite et fédérer le personnel dans du moment parfois troublant lors du passage de témoin. Le succès de la greffe est en relation étroite avec le charisme et la pragmatisme du repreneur. Plus la taille de l'entreprise est réduite côté effectif, plus la qualité du deal de reprise devra être dosée.
Un repreneur habitué aux grands groupes avec café et photocopies apportés sur un plateau...verra ici un changement conséquent et sera l'artisan du succès ou du non-succès. L'atterrissage dans l'entreprise réclame de la clairvoyance très forte afin de maximiser le bon passage de témoin. La transition est décisive et les effets sont mesurables au fil des mois. Le succès de la reprise se vérifier au terme de la première année fréquemment: adhésion du personne, fidélité des clients, préservation du CA, maintien des marges, absence de dérapage dans les charges de l'entreprise car il faut aussi boucler le démarrage du remboursement du montage financier. En somme, une équation de reprise avec plusieurs inconnues à résoudre chemin faisant.