BCE Associés Cession transmission reprise entreprise pme pmi

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L'étude d'une cible à reprendre se passe dans la très grande majorité des cas en étant à l'extérieur de l'entreprise cible. De toute évidence, le parcours du repreneur aide à valider l'objectivité dans l'analyse de la reprise. Parfois, certaines possibilités sont réalistes pour mieux permettre au repreneur d'entrer en contact avec l'univers de l'entreprise. Le réseau du repreneur tout comme son carnet d'adresses professionnelles contribuent à favoriser la connaissance réelle du terrain. La réussite de la reprise d'entreprise passe à titre essentiel par une proximité entre cédant et repreneur lorsque le protocole est validé. Une étude de dossier ne doit pas traîner en longueur: une certaine progression doit être mesurable de part et d'autre afin de caler une perspective. La mutualisation des connaissances et des compétences forme un levier Si le fit ne se vérifie pas entre les parties, le deal a peu de chances d'aboutir. Le binôme cédant repreneur est fusionnel ou ne le sera jamais. La sélection des dossiers impose par ailleurs une bonne adéquation entre profil repreneur et fondamentaux de la société à reprendre.