BCE Associés Cession transmission reprise entreprise pme pmi

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L'orientation reprise d'entreprise est en correspondance avec une certaine recherche d'indépendance et surtout une volonté de façonner l'évolution d'une entreprise existante ce qui donne un certain avantage par rapport à une création ex nihilo. Ce succès est lié a la recherche d'une entreprise en bonne adéquation avec un parcours, une expérience et des motivations. Par conséquent, il convient de sortir du 'j'ai repris une entreprise' pour s'autoaffirmer entrepreneur. Le criblage est primordial: le CA n'est pas le seul élément essentiel mais les fondamentaux de l'entreprise (son historique, son métier, son savoir-faire, sa maturité, sa pérennité, ses résultats tant quantitatifs que qualitatifs). Toutefois, tout repreneur doit impérativement se projeter. Fer t'il aussi bien dans l'immédiat, mieux plus tard.....? Le repreneur a besoin de temps pour décanter: inutile de tout iidéaliser bien que ceci soit souvent une tendance étant donné que les cibles idéales sont rares. La faisabilité financière est à imaginer d'emblée: cohérence valorisation versus son apport immédiat. Ne pas compter sur les apports des autres pour se déterminer... l'obstacle financement est toujours un passage long et souvent laborieux pour obtenir le feu veret oblige et le feu vert ultime. La qualité du plan d'affaires ne se mesure pas aux progressions de CA et à la diminution drastique des charges: la cohésion homme-projet est majeure.