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[Papin]

la reprise d'une entreprise est souvent une piste qui tient la route avec des avantages assez directs versus une création d'entreprise ex nihilo. L'entreprise en marche a pour avantage de donner au repreneur potentiel une idée très précise du marché et du positionnement. via le portefeuille clients. L'organisation, les effectifs, le savoir-faire, l'ancienneté, la notoriété, les chiffres d'exploitation, les équipements sont autant de témoins qui contribuent à se forger une idée très précise de sur l'ancrage de la PME. Évidemment, le profil du repreneur est à mettre parallèle avec les spécificités de l'entreprise et les exigences pour une bonne prise en main afin d'assurer la pérennité de l'outil. Un peu comme une voiture d'occasion....un passage au peigne fin s'impose pour vérifier la solidité et le potentiel dans un marché plus ou moins turbulent. Des connaissances métier s'imposent dans un secteur réputé technique: bien entendu, la taille de l'entreprise sera un élément complémentaire déterminant. Plus l'effectif est conséquent (organigramme en place) indiquant que le quotidien ne réclame pas une omniprésence de la direction dans le fonctionnement, plus la reprise par un repreneur "généraliste" est possible sous réserve d'une preuve d'adaptabilité certaine et d'un charisme éprouvé pour œuvrer en manager. La tenue du volant de l'entreprise réclame un vernis hautement humain pour se faire "adopter"....par l'effectif et....les clients.