BCE Associés Cession transmission reprise entreprise pme pmi

[yvan]

Il est utile de ne pas transgresser la réalité de l'entreprise: trop d'imprécisions ou trop de zones d'ombre sont de nature à ne pas installer un climat de confiance entre repreneurs et cédant potentiels.
Pour le cédant, seule une ouverture objective assure sa crédibilité via un charisme impératif. Attention à la fâcheuse habitude de vouloir tout dépeindre en rose et à vouloir trop en faire. L'habillage pour l'habillage, le vernis artificiel, les visions trop enthousiastes qui laissent transparaître des développement mirifiques sont à prendre avec du recul. La franchise s'impose pour ne leurrer au travers de promesses artificielles et bien souvent douteuses. Si le cédant a des perspectives excellentes pourquoi ne continue t'il pas l'aventure seul ? Les promesses n'engagent souvent que ceux qui les écoutent... la prudence est de fait une qualité qui passe par l'écoute et le tissage de la confiance. L'honnêteté reste encore vertueuse première qui seule permet d'augurer un deal confiant.