BCE Associés Cession transmission reprise entreprise pme pmi

[previl]

la reprise est très régulièrement une piste intéressante pour toute personne physique qui a des velléités d'accomplissement personnel. L'hésitation entre création et reprise est du reste souvent en balance. La création exige une idée forte et une bonne étude de marche afin de trouver un positionnement qui soit porteur a court terme après un lancement toujours laborieux si les clients ne sont pas immédiats. La reprise est une solution qui pressente des plus directs: activité opérationnelle existante, une structure (ou du moins une équipe en place), des clients, des fournisseurs, une gestion, des bilans et comptes d'exploitation, un mode de fonctionnement, une impulsion, une transition en sifflet. Bref, il n'y a pas photo entre les 2 hypothèses pour peu que la valeur ajoutée du repreneur soit en bonne adéquation. Si les connaissances techniques, le savoir-faire, l'expérience vécue ne sont pas du tout en relation avec la cible: ce sera très compliqué de reprendre dans la mesure ou la structure en place est réduite voire quasiment inexistante. La reprise implique une mise a l'épreuve immédiate pour acquérir la confiance des salaries, des clients et aussi des partenaires: la création est plus indulgente dans la mesure ou on part de zéro ou presque. A chacun de se mesurer par rapport a ce deal pour caler de façon optimale enjeux de la reprise et de la transmission.