BCE Associés Cession transmission reprise entreprise pme pmi

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Cote cédant, il est régulier de noter en pme pmi que le rôle catalyseur est très affirme. Plus la fonction technique de l'entreprise est saillante, plus le dirigeant est très souvent issu du métier ou en a été le créateur direct. La fonction large d'un cédant n'est pas simple a remplacer et le repreneur a intérêt a être extrêmement attentif a ce fait. En PME PMI, plus la taille de l'entreprise est réduite en effectif: plus ce remplacement sera complexe. Un repreneur non issu du métier ou ne réunissant pas suffisamment de connaissances métier sera très handicape pour prendre le relai. Une période de transition en sifflet est la seule alternative sous réserve qu'aucune ambiguïté interne ne se lève dans la durée. La crédibilité du repreneur passe par des compétences complémentaires: management, gestion, relationnel commercial. Si la greffe ne prend pas de suite, la reprise risque d'être compromise. La vigilance est maximale lors de l'étude du dossier afin de vérifier la bonne correspondance du profil avec l'entreprise et son futur.