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La reprise d'une entreprise est le fruit d'une réelle arborescence. Chaque étape est déterminante: tout d'abord le bon fit s'impose et témoigne d'une cohérence du dossier avec une expérience sans omettre une réelle valeur ajoutée potentielle. Les paramètres objectifs du marché aident à tempérer en 2011. La sélection est à optimiser côté repreneur pour éviter les écueils dans le financement. La maîtrise du projet financier contribue à camper un plan d'affaires réaliste et porteur. La construction du plan de financement exige à sa base des fondamentaux bien forgés: l'effet de levier à partir de l'apport financier direct et de la trésorerie nette de l'entreprise est une règle incontournable. Il apparaît indispensable de ne pas s'en affranchir dès la prise de connaissance des premiers éléments des dossiers pour ne pas s'égarer sur des pistes sans issue. Pour le bouclage, l'implication dans la construction du dossier est garante d'une force de conviction auprès des organismes de financement.
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